无人问津蜕变为旅游胜地小岛 格林纳达移民要快速
格林纳达是加勒比海上一个拥有中央高山雨林的火山岛，它的人口约有13万人。传统经济是农业，除此以外，旅游业同样也是格林纳达的支柱型产业。想要从众多的加勒比海岛屿中脱颖而出，必须通过差异化定位来实现。格林纳达是如何定位的呢？
格林纳达曾是世界第二大肉豆蔻生产国，有“香料之国”之称，因此它曾经用“盛产香料的小岛”这个定位来推广自己，但收效甚微。原因很简单，没有旅行者会为了看看香料的生长和制作而长途跋涉。定位是建立在有意义的基础之上，而“盛产香料的小岛”定位并不能招揽消费，它需要一个新的定位以吸引游客。
事实上谈到旅游，同处加勒比海还有很多更大的岛屿，它们都是格林纳达的竞争对手，而且更受人们欢迎。它们设施更健全，经济更发达，现代化水平更高。在这种情况下，格林纳达需要做的是，打一场游击战，找一个“小市场”来建立定位，通俗来讲，就是在小池塘里做大鱼。
通过观察竞争对手，格林纳达的不同之处逐渐凸显，戏剧化的是它的优势就在它的默默无闻之中，格林纳达还没有被发展商开发，它仍旧是一个未被破坏的自然公园，这是岛屿的现实情况，却也正是它区别于加勒比海那些热门岛屿的差异化所在：这是一个完全没有受到破坏的小岛，你可以领略到加勒比地区的原始风貌。
更要知道，就在格林纳达还没有被开发的情况下，它的年平均旅游人数竟达到了43万人，可见它的潜力之巨大。于是，格林纳达说，它没有一座建筑会比棕榈树更高，今后的政策也会如此；它的瀑布是天然的而非人造的；它的海滩没有受到开发商污染，保持着加勒比海的原貌。
“加勒比海原貌”，一个足以让全世界的旅游者着迷的理由，而格林纳达也并不需要追赶和模仿其他的竞争者，它需要做的，仅仅是保持自我。
所有这一切，都用戏剧化的方式，把它的弱点转化成了强有力的定位。这个战略非常成功，格林纳达的旅游业大为改观，带来了充分的就业。
据怀恩格林纳达移民专家介绍，之后所有介绍格林纳达的媒体上，都会讲同一个令人心动的故事：一颗饱满的水珠挂在加勒比海南端，格林纳达是一个无人触及、未被破坏的小岛，而它北面临近的岛屿已经永远地改变了。只有格林纳达才是五十年代的加勒比海，可能是最后一个原始风貌岛，并且远离城市喧嚣。
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(责任编辑：kasion)
